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事实上，多品牌并行已经成为大型茶饮公司扩大增长空间的一种常见做法。蜜雪集团除了蜜雪冰城，还在发展咖啡品牌幸运咖和鲜啤品牌福鹿家。它们同样试图把主品牌积累的加盟和供应链能力复制到新品类。

中国人民银行8月12日消息，为更好匹配银行体系短期流动性需求，中国人民银行将在8月14日、8月17日至8月19日开展隔夜逆回购操作，采用固定利率、数量招标，每日操作量不超过6000亿元。

“要干，就要干一个大的公司。至少要干成这个领域的特斯拉。”陈方明说。

陈庆辉：从华侨银行的实践看，我们推出了一个叫“全球客户经理”的模式。简单来说，就是把华侨银行当作一个整体，也把客户作为一个整体，然后两个集团之间直接互动，而不是让企业分别对接我们在不同国家的分支机构。

财报称，佰草集大白泥、玉泽第二代干敏霜和六神驱蚊蛋被列为三大亿元单品。其中，大白泥全年GMV超过2亿元，但并未披露其余两款产品的具体销售规模。

这也反映出连锁餐饮巨头面临的服务新难题——餐厅可以通过数字化提高门店效率，通过灵活用工来降本增效，却很难要求所有消费者自然做出“自己收餐盘”的行为。尤其在中国市场，顾客对快餐的理解仍然包含了相当程度的餐厅服务，自主回收餐盘更多是一种倡导。

柳叶选择了味道相对温和、发酵时间较短的酸笋，同时所有菜品都在后厨完成爆炒，端上桌后不再持续加热，避免气味在餐厅里弥漫。桂芭蕉在开业前也专门解决过这个问题。餐厅主厨吴健斌找到广西品质较高的笋子，重新控制腌制时间，并通过充分煸炒去掉一部分强烈气味。

从供应链到产品创新，京东正在尝试构建一个由AI驱动的新供给体系，并且初现成果。