8月6日，科创板分子砌块龙头毕得医药发布公告，公司实控人戴岚、戴龙签署的五年期一致行动协议正式到期，双方不再续签书面协议。协议终止后戴岚、戴龙仍为一致行动人，双方直接、间接持有公司共52.3523%的股份将继续保持合并计算。
当下的迈科康还需要跨越两道鸿沟，第一道是“现金流”。
运营方面，乐园以“沉浸式IP体验”为核心，构建内容与消费的自然联动。开园至今，门票与二次消费收入趋于平衡。在商品端，乐园累计售出超23万个乐高人仔，其中约四分之一是游客在园内自主设计并作为纪念收藏，成为独一无二的玩乐旅程回忆。同样承载成长纪念意义的“砖”属纪念护照，一经上线便收获亲子家庭的追捧喜爱。在餐饮端，“积木汉堡”、“积木草莓棒冰”等乐高IP元素特色产品，以及乐高乐园角色爆米花桶等创意周边持续走红，带动游园体验向更丰富的互动消费延伸。
在核心商品销售之外，AI和服务正在成为京东增长结构中的重要组成部分。财报显示，京东正在建设全球最大的具身数据采集中心，全国首个具身数据采集社区落地宿迁，目前已开源行业最大人类视角数据集EgoLive；截至二季度，京东物流的“智狼”货到人解决方案已应用于全球超60个仓库，其中已在英国和德国落地。
湘潭市中级人民法院认为，被告人陆文俊的行为构成受贿罪，数额特别巨大，应依法惩处。鉴于其到案后如实供述自己罪行，主动交代办案机关尚未掌握的部分受贿犯罪事实；认罪悔罪，积极退赃，受贿赃款赃物及孳息已大部分追缴，可依法从轻处罚。法庭遂作出上述判决。详情点击>>
Dyson指出，“在欧洲，我们重点推进英国和德国市场。北美创客更活跃一些，核心场景会是自家的车库，在里面做一些加工；而欧洲用户更关注产品本身的参数性能，以及是否有本土化的服务能力，To B板块会比北美更大，很多场景发生在小B的工作坊或B端生意。”
首先是重构风险约束机制，让保荐机构从单纯收取承销费用的“通道中介”，转变为承担投资风险的“风险股东”。其次是推动券商服务模式升级，走向“投资+投行+投研”三投联动。券商的商业闭环不再止步于一次性IPO承销费，延伸至前期股权投资、上市承销、再融资、并购重组的全生命周期服务，收益来源拓展为股权增值、承销服务费、后续综合业务收入。
当下，伴随着中国企业的全球化叙事正被重新书写。从产品出口到海外设厂，从供应链重构到产业链全球布局，企业“走出去”越深入，对跨境金融服务的需求就越强——不仅要“有钱可用”，更要“融资顺畅、规则清晰、服务到位”。上海银行作为一家总部设在上海、扎根长三角、辐射全国的区域性龙头银行，在半年前，将总行国际业务部正式更名为跨境金融部：陪伴企业从“走出去”迈向“走得远”，半年来，也为服务企业扬帆出海绘就一份金融高质量半年答卷。
