叠加部分武器短缺等多重现实压力，白宫正加速美国本土关键矿产相关上下游产业链的布局。
此外，加大对未依法开展公平竞争审查，实施排除、限制竞争违法行为的查处力度，通过强有力的反垄断执法倒逼起草单位落实公平竞争审查责任，提高公平竞争意识。
日产继续采取收缩策略，全年经营利润目标维持2000亿日元不变。这一目标已计入中东冲突的全年影响，且比公司内部目标更保守。公司同时期望夏季起投放的新车型能逐步改善定价和销量。
乐有家前身成立于2008年，早期品牌名为 “家家顺”，2017年正式更名为乐有家并启动全国化扩张，总部设立于深圳福田，注册资本5亿元，董事长为林凤辉。
从2026年3月起，海洋至尊开始加大线下广告投放。该品牌通过分众传媒在19个一二线城市的电梯屏幕投放由代言人欧豪出镜的广告，重点强化“男士护肤就用海洋至尊”、“洗脸半分钟，控油八小时”两句广告语。与此同时，品牌也在抖音等社交媒体平台延续同一套传播话术，通过广告语海报和短视频内容进行扩散，形成线上线下同步放大的传播节奏。
陈贤告诉记者，公司主要通过代理商采购MLCC，但并没有向代理商提前锁货，“我们体量不够大，锁不了”。相比之下，消费电子厂商、手机厂商等下游大客户拥有更强的采购议价能力和库存管理能力。
天弘基金的盈利巅峰停留在2018年。随着余额宝规模回落、货币基金收益率下行，公司业绩一路调整，2025年公司营业收入为57.46亿元，净利润为18.85亿元。其中，余额宝单只2025年管理费收入23.75亿元，占天弘基金全年营收约41.3%。
承销榜前五当中，中资投行占据4席。中信里昂（315.53亿港元）、广发证券香港（264.28亿港元）以及华泰金控香港（223.50亿港元）分列榜单第二、三、五，承销金额较去年同期也分别提升了1.78倍、11.57倍和88.26%。
