具体从三方面推进：一是持续做好改革化险工作，守住不发生系统性风险的底线；二是狠抓经营，坚决完成全年住房交付任务，系统性梳理与盘活存量资源，聚焦重点城市与主营业务，有序退出非主业投资；三是强化管控，持续优化公司治理体系，坚持总部做强、业务做专、管理做实，激发组织活力。
他还分管省政府办公厅（省政府参事室、省数据局）、省发展改革委、省财政厅、省应急厅（省安委办）、省统计局、省国动办（省人防办）、省机关事务局、省粮食和储备局、省营商环境建设局、省能源局、省公共资源交易中心、省大数据中心。协助分管省审计厅。 联系省人大，省政协，各民主党派、省工商联，省委军民融合办，省总工会、团省委、省妇联，国家税务总局甘肃省税务局、国家粮食和物资储备局甘肃局、国家矿山安全监察局甘肃局、财政部甘肃监管局、国家统计局甘肃调查总队、审计署驻兰州特派员办事处、国家能源局甘肃监管办公室、中国储备粮食管理集团有限公司兰州分公司。 联系甘肃能源化工投资集团有限公司。
分析人士指出，合肥模式的真正可复制之处，从来不在于“投多少钱”，而在于“怎么投”，简而言之，可以概括为摸家底、定方向、做尽调、绑产业、管投后、接得住。
加上受全球供应链波动与海运运力紧张叠加影响，过去数年间集装箱运价持续走高，范兴国进一步指出，在此背景下，智能算柜系统能实现集装箱空间利用率最大化，有效规避错装、空载等低效场景。以2025年实践情况来看，装载率提升了1.5%，这个提升看似不多，实际带来了接近1400万的收益。
但沃尔玛的中国供应链故事，最难被复制的是供应链的“深度介入”能力。 此外，沃尔玛供应链能力的价值，远不止于服务自身的运营效率。在长达三十年的本土深耕中，这套体系还承担着另一重角色：产业基础设施与社会价值载体。
国仪量子的上市，值得关注的并不只是“一家量子公司IPO”。更大的变化是，沉寂多年的量子产业正在重新进入资本市场的聚光灯。
老乡鸡以直营店为起点，于2020年开始探索加盟模式。数据显示，截至2025年8月末，老乡鸡门店总量达到1658家，门店覆盖全国61座城市，包含925家直营店以及733家加盟店，覆盖9个省。
年报数据显示，2025年曲江金控实现营业收入37.80亿元，同比下滑7.44%；归母净利润亏损扩大至11.65亿元，较2024年6.55亿元的亏损额进一步加深。曲江金控对此解释称，亏损主要来自四方面：母公司财务费用高企；控股子公司华仁药业旗下两家全资子公司计提商誉减值5.25亿元；控股子公司世纪金花自持重资产带来大额财务费用与折旧；全资子公司曲江实业多项资产计提减值。
