早在2008年，据《浙江日报》报道，上海静安区曾在肯德基、麦当劳组织志愿活动，帮助市民培养自己动手倒餐盘，清理餐桌的习惯，包括张贴文明标语及为主动倒餐盘的客人赠送礼物。当时上海的肯德基与麦当劳公司相关负责人都表示，餐厅提供收餐盘服务，但也对顾客自行收拾餐盘表示欢迎。
另需注意的是，九州药业近两年内均出现了金额不小的资产减值。其中，该公司2025年合计计提3.37亿元的资产减值，主要包括存货跌价损失1.63亿元、商誉减值7599万元及无形资产减值。它们分别提示了企业存在需求萎缩与产能错配、并购整合不及预期、技术迭代不到位的风险。
与周转效率下滑形成鲜明对比的是，欧尚元应收账款规模急剧膨胀。2023年至2025年，公司应收账款账面价值从5919.12万元升至1.68亿元，三年增幅达183.89%。反观同期公司营业收入累计增幅则为61.08%，应收账款增速远超营收增速两倍有余，充分说明公司营收增长高度依赖赊销模式，收入增长的真实性与稳健性大幅打折。
恒隆方面表示，股东应占基本净利润下滑，主要由于内地物业销售业务确认了非现金物业减值拨备而录得较高的营业亏损，叠加资本化利息减少导致财务费用上升，抵销了物业租赁业务的增长。每股基本盈利为0.28港元。
尤其是在家居、健康、汽车、养老等领域，消费者购买的不只是商品本身，而是围绕商品产生的一整套服务体验。
从第二季度公布的数据来看，对于京东而言，AI并不是一个单独的新业务，而是连接供给与需求、重塑产业效率的重要基础设施。从智能产品创新，到供应链自动化，再到医疗、物流、家政等服务场景，AI正在推动京东为消费市场带来更多增长动能。
一直以来，航空和酒店作为大出行的核心环节，始终处于场景割裂、会员不通、权益断层的状态，用户一次完整的出行体验，被拆分得支离破碎。当酒店与航空两大巨头真正打破边界，一场覆盖旅程全场景的生态也在重构。从起飞前的接送机、值机选座，到落地后的住宿、餐饮与周边游玩，出行的每一个环节都在这张日益紧密的网中被重新连接与激活，这或许才是双方跨界合作最值得期待的深意所在。
CFO丁晓特别强调了由于外卖所引发的人力成本增加，“由于外卖占比提高，骑手成本整体走高。但非骑手人力成本方面，尽管有工资通胀，我们还是通过提升运营效率把它的占比维持在较稳定的水平。”2025年Q4由于外卖，百胜中国的人力成本上升120个基点，而丁晓预计外卖占比未来还会增加。
