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“普陀真如地块，我们已经跟了很久了。”上海下一场硬仗，已经有人在提前热身了。
2025年1月15日，也就是在递表前数月，创始人杨帆的配偶李慧敏辞去了董事职务。有分析指出，在此之前，杨帆与李慧敏的“夫妻店”模式长期被外界视为公司治理的短板，李慧敏的退出，或是为迎合港交所对上市公司治理独立性的要求，试图淡化家族色彩。
对保时捷而言，“价值优先于销量”的策略只能是在必要规模之上提高利润。911、GT车型、限量产品和深度定制业务提高品牌高度和单车价值，Macan、Cayenne等规模车型则继续维持产能和渠道的正常运转。
如果聚焦公司最核心的汽车主业，丰田、本田和日产都没有好转。从销量数据来看，第一财季，丰田和日产全球分别销售239.5万辆和70.1万辆，均与上年同期基本持平；本田从83.9万辆降至78.6万辆，少卖了5.3万辆。
实际上，“机器人+植入物/耗材”的剃须刀商业模式在海外早有先例。例如达芬奇腔镜手术机器人、史赛克Mako骨科手术机器人均采用“封闭系统”，也就是机器人平台的核心软硬件、专用器械、植入物等均被厂家锁定，不兼容其他品牌的产品接入。这意味着随着设备销售和手术渗透率提升，厂家将有源源不断的耗材、维保服务收入。史赛克即靠骨科手术机器人拉动了自己关节产品的增长。
企业批量落地验证了“来数加工”的商业可行性，与此同时，韶关算力产业沿着服务价值提升、产业链条延伸的方向持续演进。
