去年，那里的星巴克宣布推翻2018年起实施的“开放门户政策”，明确规定在美国和加拿大市场，不消费的顾客不能在门店内长期逗留，也不能使用卫生间等设施；违规者会被咖啡师要求离开，必要时还可寻求执法部门协助。星巴克当时给出的理由也相当直接——改善门店体验，并优先服务付费顾客。新规从2025年1月开始在北美上万家门店生效。不过截至目前该政策并没有延伸至中国市场。
这也意味着，品牌告别了代购、海淘为主的非官方流通状态，国内消费者可从天猫旗舰店直接购买到官方产品。
石烁认为，总体看，拉卡拉当前正从“非经常性收益抬升利润”逐步回到主营业务和经营效率改善支撑盈利的阶段。未来更值得关注的是扣非利润、营业收入和经营现金流能否持续改善，这将决定其盈利增长的质量和可持续性。
2026年以来，李嘉诚旗下长和系一共完成了3起在英国资产的出售交易，累计回笼资金约1672亿港元，资产类型覆盖铁路基建、城市配电电网、移动通信，全部为现金流稳定的成熟公用事业标的。
双方还同步推出限时空间，并在GENTLE MONSTER与Prada青山旗舰店亮相。空间以巨型书籍、声音装置和沉思中的机器人为核心元素，延续GENTLE MONSTER擅长的沉浸式零售表达，也让联名从产品销售延伸到线下体验。
在核心商品销售之外，AI和服务正在成为京东增长结构中的重要组成部分。财报显示，京东正在建设全球最大的具身数据采集中心，全国首个具身数据采集社区落地宿迁，目前已开源行业最大人类视角数据集EgoLive；截至二季度，京东物流的“智狼”货到人解决方案已应用于全球超60个仓库，其中已在英国和德国落地。
据品牌公开资料，西贝自2017年布局亲子餐饮赛道，2022年推出标准化专业儿童餐板块，配套优先出餐、宝宝专用餐具、一次性围兜、消毒宝宝餐椅等全套亲子服务。2025年暑期亲子就餐客流同比上涨25%，全年售出超400万份儿童套餐。
